Con la implementación de la estrategia nacional "Hecho en China 2025", industrias como la textil y la de la confección experimentarán cambios significativos en los siguientes aspectos:
1. Reestructuración del Panorama Industrial
En cualquier era, la actualización industrial no solo depende de la sensibilidad de los empresarios hacia el futuro, sino que requiere principalmente una sólida base económica. "Hecho en China 2025" no es un simple lema; exige inversiones reales por parte de las empresas. Además, estas inversiones no siempre generan los rendimientos esperados, ya que todos estamos explorando caminos desconocidos. Algunos lograrán cruzar el río, mientras que otros caerán en pozos profundos. Sea cuestión de destino o de suerte, este riesgo debe asumirse porque no hay otra opción.
Dada la enorme inversión económica que requiere esta iniciativa, las empresas que logren implementarla con éxito presentarán indiscutiblemente las siguientes características:
Empresas verdaderamente rentables: Para mantener su ventaja de mercado, la actualización industrial es inevitable. Además, pueden obtener subsidios gubernamentales. Lo más importante es que la modernización aumentará la eficiencia productiva y reducirá costos, lo que ampliará sus márgenes de beneficio, otorgándoles mayor flexibilidad en la competencia de mercado e incluso oportunidades para crear monopolios.
Empresas respaldadas por el gobierno: Aquellas vinculadas a la economía nacional y al bienestar social serán protegidas aunque operen con pérdidas (lo que se considera "corrección política"). Como ocurre con las empresas estatales centrales, recibirán enormes ventajas económicas y tecnológicas, convirtiéndose en las primeras beneficiarias de la "Industria 4.0".
Empresas conjuntas: Ante la desaparición del dividendo demográfico y el aumento del poder adquisitivo de la clase media, muchas empresas conjuntas liderarán la actualización. Con ventajas tecnológicas inherentes y modelos de "Industria 4.0" ya consolidados en países desarrollados, podrán "copiar" estos sistemas, reduciendo drásticamente costos de I+D y ciclos de actualización.
Empresas innovadoras con visión y coraje: Los líderes de estas empresas tienen como valor explorar lo imposible. Llenos de curiosidad, están dispuestos a actuar sin importar el fracaso. A veces, trabajar con personas así es tanto una fortuna como una desgracia, dependiendo de cómo se equilibre la situación.
¿Qué pasa con las pequeñas y medianas empresas (PYMES) si las grandes avanzan?
Las que no sean viables desaparecerán. Las estrictas evaluaciones ambientales actuales ya han obligado a cerrar indefinidamente a muchas PYMES, cuyos ingresos anuales ni siquiera alcanzan para comprar equipos de protección ambiental. Esta línea roja es intocable.
Además, la integración de automatización e informatización que promueve esta iniciativa no es adecuada para todas las PYMES. La automatización requiere una escala determinada. Dado que aún no se ha alcanzado la verdadera inteligencia y persisten cuellos de botella en la colaboración humano-máquina, las líneas puramente automáticas carecen de flexibilidad, lo que obliga a las empresas a producir a gran escala. Muchos libros sobre la Industria 4.0 exageran la personalización individual; en realidad, la producción automática no permite mezclar múltiples productos en una misma línea debido a su baja flexibilidad tecnológica actual.
2. Transformación de la Estructura del Talento
Muchos temen perder su empleo y ser reemplazados por máquinas. Pero no será el fin; simplemente accederás a puestos menos exigentes físicamente, siempre que estés dispuesto a aprender nuevas habilidades. Las máquinas asumirán el trabajo pesado a cambio de brindarte un entorno laboral más cómodo, lo cual refleja el verdadero valor humano.
Para los profesionales de alto nivel, ya no bastará con una sola habilidad técnica. Se requerirán competencias multidisciplinarias. Por ejemplo, la mecánica involucrará control eléctrico y programación informática. El conocimiento en tecnologías de la información e internet será indispensable, y dominar el análisis de datos se convertirá en un arma letal para tu carrera profesional.
3. Cambio en el Modelo de Gestión Empresarial
A medida que avance la actualización manufacturera, la industria china recuperará su prestigio. Ya no necesitarás viajar a Japón para comprar un inodoro, ni pedirle a amigos que te traigan cuchillos de Alemania; los cuchillos fabricados en China podrán satisfacer perfectamente tus necesidades culinarias.
Las futuras empresas chinas se centrarán en dos atributos clave del producto:
Con el crecimiento de la clase media, las empresas manufactureras que no replanteen su desarrollo basándose en la calidad y el servicio no tendrán futuro. Cada vez más personas están dispuestas a pagar por la calidad (como comprar teléfonos Apple o bolsos LV); esto no se debe necesariamente a la vanidad, sino a la búsqueda real de excelencia.
"Hecho en China 2025" mejorará enormemente la calidad de los productos. La producción dejará de depender exclusivamente de la destreza y el estado emocional de los trabajadores, apoyándose en equipos precisos y estables, así como en sistemas de gestión rigurosos y bien ejecutados. En este sentido, el panorama futuro es sumamente prometedor.
